Organisations- / Strukturaufbau

Unserer Dienstleistung als unabhängiges Ingenieurbüro

Ob Strukturen oder Prozesse geschaffen, angepasst oder verändert werden müssen, wir greifen auf einen hohen Erfahrungsschatz zurück. Dass ein Unternehmen schneller wächst als seine Strukturen, ist nichts Außergewöhnliches. Frühzeitiges Weichenstellen ist deshalb genauso wichtig, wie die Maßnahmen zum Gegensteuern griffbereit zu haben – denn das Tagesgeschäft läuft weiter.

Auch wissen wir, wie schwierig es ist, unterschiedliche Zielsetzungen einzelner Unternehmenszweige oder Abteilungen miteinander in Einklang zu bringen, ohne dass das übergeordnete Ziel darunter leidet. Verantwortlichkeiten dürfen nicht einfach nur verschoben, sondern müssen sinnvoll anders verteilt werden. Prozesse müssen mit dem Blick auf das langfristige Ziel angepasst werden, so dass die Belegschaft mit- und nicht gegensteuert. Personalentwicklung spielt hier eine zentrale Rolle.

Wir wissen, wie wichtig es ist auf Kunden einzugehen und diese ganz genau in ihnren Bedürfnissen und Erwartungen abzuholen. Die Entwicklung branchen- und bedarfsgerechter Customer Service Strategien zeigen ihre Wirkungen insbesondere im täglichen Miteinander. Denn das Geschäft des Kunden zu kennen ist für uns das A und O.  Unsere Kernthemen sind:  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Interessen vertreten

Prozesse analysieren

Mietverträge optimieren

Dienstleistung prüfen

Schnittstellen verringern

Betriebskosten senken